●　設計変更を何回も行っている。
●　仕事が進むにつれトラブルが増え、お客さまとの関係が悪くなる。
●　利益率の低下が止まらない。

組織でお客様をサポートする「マネジメントツール」として
利益は会社の力を表します。お客様の満足度を高め維持するには、優秀な社員の力を組織の力に反映しなければなりません。
リレーションマネージャーの「データベース」「スケジューラー」「グループウェア」をトータルに活用することにより、組織のボトムアップが図れます。

社員の力が結集され顧客満足度を高め、利益を生み出します。